1、协助CEO制定公司业务发展战略规划，负责商业模式的研究和应用，制定电子商务整体运营方案；
2、负责公司产品部、市场策划部、客服部、各分公司日常业务运营管理，组织协调相关部门执行计划，实现公司的运营目标；
3、根据市场反馈、竞争态势、用户需求等对运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略内容，保证运营目标的持续达成；
4、建立运营风险预警机制，实施运营的风险和危机管理，及时发现问题，组织相关部门研究解决；
5、负责公司业务团队建设，制定公司核心团队的考核标准，管理和指导核心员工，合理配置各项资源，优化内部工作流程。